11月9日，高新区管委会主任、昌江区委书记、区营商环境指挥部指挥长倪卫春主持召开昌江区营商环境优化升级“一号改革工程”指挥部2023年第七次会议。区委副书记、区长伊文斌，区领导周淮钦、余世建、汪德胜、彭新建、曾亚平、周薇、宁烨琳及一级指标挂点领导等出席会议。

会议传达学习了市营商环境优化升级“一号改革工程”指挥部2023年第七次会议精神；观看了营商环境暗访视频；相关职能部门汇报营商环境监测指标及“创一流”改革相关情况和主题教育“三全暖企”市场感知攻坚行动推进情况；区指挥部“五组一中心”、各指标牵头单位、责任单位、各乡镇（街道）汇报月度工作进展及下步打算。

——做好三个结合，在学习新思想上深化内化。要与考察江西重要讲话精神相结合。习考察江西时两次对营商环境作出重要指示。责任部门要认真领会，结合自身工作职责，在要素市场化改革和深化重点领域改革两个方面精准发力，思考和谋划如何降低市场主体的制度性成本和经营性成本，如何提高群众办事效率、优化办事流程、提升服务感知；要与开展主题教育相结合。在推进工作中要把主题教育与营商环境密切结合起来，加强对营商环境领域的学习，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改融会贯通、一体推进；要与“三全暖企”攻坚行动相结合。要坚决锚定目标，扎实开展好“三全暖企”行动，扎实推进涉企综合执法一体化、涉企政务服务便利化、涉企问题解决闭环化，确保任务可量化、措施可操作、工作可考核，一项一项抓整治，一条一条强弱项。

——坚持真抓实干，在调查研究上走深走实。市场感知方面。各级干部要有紧迫感和危机感，把市场感知作为推动主题教育的抓手，通过深入基层一线，倾听市场主体心声，收集市场主体对营商环境工作的意见建议；“一把手走流程”方面。对于暗访视频曝光的内容，各部门引以为戒、立即整改。积极开展一把手走流程、坐窗口、办工单，沉浸式感受办事流程，以企业和群众身份，从事前咨询到表格填写，从排队办理到事项办结，跑完全流程，从中发现办事不便、效率不高等问题，促进服务工作整改提效；数字赋能方面。前期，昌江区就电子印章使用率问题做了大量的工作，但成绩排名还是不理想，相关部门要通过实地调研走访，了解市场主体的想法，找到问题的根源，提出解决问题的办法。

——聚焦工作重点，在指标提升上久久为功。当前，优化营商环境已经进入到决战决胜的最后冲刺阶段。大家要以最好的状态、最高的标准、最足的准备，做好迎检准备。抓好指标监测提升。各相关部门这两个月要盯紧各自的指标数据，对需要持续提升的监测事项，特别是排名靠后的监测事项，要在近期抓紧提升。对需要加强对接的监测事项，加强与上级对接的同时要继续提升数据。对可得满分的70个监测事项要继续保持，不能掉队；抓好改革任务提升。指挥部和各相关部门要多关注省智慧监测系统，加强向上对接，对未下达的任务要提前谋划部署，提前准备佐证材料，确保任务下达及时完成上传；抓好创新激励提升。各相关部门要再梳理提炼总结各自工作的亮点做法，要加强向上沟通，争取更多的案例纳入到省营商环境和省深化改革的优秀案例。

——坚持问题导向，在检视整改上对标对表。检视整改是发现问题、解决问题的关键，要切实把“问题清单”变为“成果清单”。提升短板问题整改成色。对于第三方评估反馈的清单，要引起重视，加强对接，尽快完成整改。同时，已经完成整改的，要评估整改效果，查漏补缺、建章立制；提升诉求问题解决成色。问题解决的群众满不满意是市场感知最直接的体现。要做到大事小事难事杂事件件有着落、事事有回音，让群众感觉到被尊重被看到，在一个个问题的解决中提升市场感知度。让市场主体真切感受到营商环境的变化，发自内心地给予非常满意的评价；提升典型问题的标本兼治。责任单位要高度重视、加强整改，把一件件小事做好，实实在在赢得群众的口碑，提升营商环境市场感知度。

伊文斌要求，要提高政治站位。充分认识到优化营商环境工作的重要性，将优化营商环境作为全局性、基础性、根本性工作来抓；要有交账意识。盯紧各自的指标数据、监测项目，吃透指标体系标准和细则，主动做好服务、提升优化营商环境工作效能；要挖掘创新举措。在持续推动各项优化营商环境举措落地落实的同时，不断挖掘创新做法、亮点工作，总结、提炼出可全面推广的典型做法，确保全区营商环境再上新台阶。

区营商环境指挥部“五组一中心”常务副组长；各乡镇（街道）、区直相关单位主要负责人参加会议。